Działania na rzecz pracowników, różnorodności w firmach, edukacji klientów i ich zdrowia finansowego stanowią coraz większą grupę inicjatyw zgłaszanych przez firmy do raportu „Odpowiedzialny biznes w Polsce. Dobre praktyki”, przygotowywanego corocznie przez Forum Odpowiedzialnego Biznesu. Eksperci wskazują, że znaczenie społecznego wymiaru ESG będzie nadal rosło, m.in. za sprawą nowych obowiązków wynikających z dyrektywy CSDDD oraz większej odpowiedzialności biznesu za prawa człowieka w całym łańcuchu wartości.
Nasz raport to przegląd działań i inicjatyw, które realizują firmy mające ambicje, żeby być społecznie odpowiedzialnymi i wchodzić w nurt zrównoważonej transformacji. Widzimy podążanie za potrzebami, zmianę charakteru praktyk, które stają się coraz bardziej strategiczne i starają się odpowiadać na problemy współczesnego świata, jak chociażby kwestie klimatyczne czy gospodarka o obiegu zamkniętym. Ale również, co ważne, zwracają uwagę na wymiar wewnętrzny, czyli dobrostan osób zatrudnionych. Pracują nad tym, żeby każdy w organizacji czuł się włączony.
mówi Agata Rudnicka, dyrektorka ds. zarządzania wiedzą w Forum Odpowiedzialnego Biznesu
Premiera tegorocznego raportu FOB „Odpowiedzialny biznes w Polsce 2025. Dobre praktyki” miała miejsce podczas Targów Idei ESG, które odbyły się 17 i 18 czerwca w Warszawie. W publikacji zebrano 932 przykłady dobrych praktyk zgłoszonych przez 263 przedsiębiorstwa. Ponad jedną trzecią z nich stanowiły te związane z obszarem społecznym, czyli 353 inicjatywy, najczęściej dotyczące pracy oraz zaangażowania społecznego i rozwoju społeczności lokalnej. Wśród celów zrównoważonego rozwoju ONZ dominuje w nich cel 3: Zapewnić wszystkim ludziom w każdym wieku zdrowe życie oraz promować dobrobyt. Wskazano go w 105 praktykach.
Autorzy raportu Forum Odpowiedzialnego Biznesu zaznaczają, że biznes w Polsce nadal jest w procesie zmiany. Z jednej strony można obserwować rosnącą dojrzałość do podejmowania odważnych decyzji służących dekarbonizacji czy budowaniu cyrkularnych modeli biznesowych. Z drugiej dostrzega się dużą potrzebę i chęć realizacji działań z zakresu szeroko pojętego zaangażowania społecznego. Rola wymiaru „S” w ramach ESG będzie nabierać coraz większego znaczenia z uwagi m.in. na dyrektywę CSDDD, która sprawi, że będzie to obszar podlegający obowiązkom prawnym i kontrolnym, a nie tylko dobrowolny element strategii.
Przepisy będą wymagać od dużych przedsiębiorstw, aby identyfikowały zagrożenia dla praw człowieka i pracowników, zapobiegały ewentualnym naruszeniom zarówno we własnej działalności, jak i w całym łańcuchu dostaw, podejmowały działania naprawcze, gdy do naruszeń dochodzi, monitorowały skuteczność swoich działań i publicznie je raportowały. Dyrektywa formalnie obowiązuje od lipca 2024 roku, a państwa członkowskie mają czas na jej wdrożenie do krajowego prawa do lipca 2028 roku. Nowe wymogi zaczną obowiązywać firmy rok później.
Firmy mają dzisiaj bardzo dużą rolę do odegrania w rozwiązywaniu problemów społecznych. Niepokoje geopolityczne, społeczne na poziomie lokalnym czy światowym, związane np. z kurczącymi się zasobami, powodują, że firmy powinny uważniej podchodzić do tego, w jaki sposób prowadzą swoją działalność, ale też myśleć o tym, jak można wspierać inne grupy, zwłaszcza te, które najbardziej tego potrzebują. Odpowiedzialny biznes to z jednej strony myślenie o procesach, ale z drugiej – myślenie o ludziach i środowisku, ponieważ bez tego ekosystem biznesowy nie byłby w stanie funkcjonować.
podkreśla przedstawicielka FOB
Jak wskazuje raport FOB, jedną z grup praktyk były te poświęcone osobom korzystającym z wyrobów i usług oferowanych przez przedsiębiorstwa. W tym zbiorze inicjatyw znalazły się projekty odnoszące się do edukacji oraz kształtowania odpowiedzialnych postaw i zachowań.
ESG kojarzy nam się zwykle z klimatem i ze środowiskiem, a czasem zapominamy o aspekcie związanym z odpowiedzialnością za ludzi. On jest szczególnie istotny w kontekście zmieniającej się demografii. Odpowiedzialność za edukację obywateli, za budowanie ich dobrostanu finansowego jest dziś niezwykle ważna. W kontekście instytucji finansowych mówimy przede wszystkim o budowaniu odporności finansowej Polaków i społeczeństwa, żeby dobrze ich przygotować i zabezpieczyć na przyszłość.
tłumaczy Joanna Olszewska z Erste Bank Polska
Wśród społecznych inicjatyw banku przedstawionych w raporcie FOB znalazł się m.in. projekt „Nie wierz w bajki”. To długofalowa kampania edukacyjna promująca cyberświadomość wśród klientów i uczestników rynku finansowego. Jej celem jest edukacja o cyberbezpieczeństwie, ostrzeganie przed oszustwami AI i socjotechniką. W zestawieniu znalazły się także projekt „Ludzie, którzy inspirują. Postawy, które tworzą kulturę organizacyjną”, czyli konkursy wzmacniające pozytywne postawy pracowników, oraz program stypendialny Fundacji Erste, wspierający uzdolnioną młodzież w rozwijaniu talentów.
Bank prowadzi także inicjatywy związane ze zdrowiem finansowym Polaków.
Zdrowie finansowe staje się dziś bardzo ważnym tematem w kontekście malejącej dzietności, dużej niepewności geopolitycznej, rosnących kosztów życia i wydłużającej się długości życia. Odpowiedzialność za zdrowie finansowe przestaje być prywatną sprawą każdego z nas, a staje się sprawą publiczną. Musimy zabezpieczyć obywateli na przyszłość przez zasugerowanie im narzędzi, dzięki którym zbudują swoje zabezpieczenie finansowe na długie lata życia na emeryturze. Największym wyzwaniem nie jest już wiedza, ale jej przekucie w faktyczne działania. Dziś tak postrzegamy naszą odpowiedzialność jako instytucji finansowych, żeby dać klientom narzędzia, tzw. impulsy behawioralne, które sprawią, że będą potrafili przełożyć tę wiedzę na realne działania.
mówi Joanna Olszewska
Wiele z firm, których praktyki znalazły się w raporcie, stawia w centrum działań ESG inicjatywy na rzecz pracowników. Obejmuje to m.in. promowanie zdrowia pracowników, łączenie ich aktywności społecznej z wolontariatem czy promowanie różnorodności w firmach.
Biznes odgrywa kluczową rolę w tworzeniu stanowisk pracy i w ogóle kształtowaniu rynku pracy, dlatego jeśli będzie otwarty na osoby z różnymi cechami, w tym z niepełnosprawnościami, może wpłynąć na to, że grupa pozostająca dotąd bez pracy w końcu może uzyskać niezależność finansową dzięki umowie o pracę.
zauważa Daria Uljanicka, wiceprezeska Fundacji Grupy ERGO Hestia Integralia
Z raportu Fundacji „Milion niewykorzystanych talentów” wynika, że potencjał osób z niepełnosprawnościami dla rynku pracy liczy ponad 1 mln osób w wieku 20–60 lat w przypadku mężczyzn oraz 20–55 lat w przypadku kobiet. Wskaźnik aktywności zawodowej osób z niepełnosprawnościami wynosi 33,1%, czyli ponad dwukrotnie mniej niż w całym społeczeństwie, gdzie wynosi 73,4%. Tu eksperci widzą rolę pracodawców – większe otwarcie na rekrutację osób z niepełnosprawnościami oraz promocję równości i inkluzywności.
Grupa osób z niepełnosprawnościami jest fałszywie oceniana przez pracodawców. Nie przykładają oni wagi do tego, czy te osoby są kompetentne, mają wiedzę i spełniają oczekiwania pracodawcy na danym stanowisku. Z góry zakładają, że ta osoba nie jest w stanie pracować, a niepełnosprawność to jest cecha, która jest jedną z wielu. Bardzo krzywdzące jest postrzeganie kandydata czy przyszłego pracownika przez pryzmat jego niepełnosprawności.
podkreśla Daria Uljanicka
W ERGO Hestii maj jest miesiącem różnorodności. Badania przeprowadzone z tej okazji wśród pracowników z czterech pokoleń wskazały, że w różnorodności jest ogromna siła, a temat ten cieszy się dużą popularnością wśród pracowników. W ramach spółki działa też Rada ds. DEI, czyli różnorodności, równości i inkluzywności. To 10-osobowa reprezentacja pracowników różnych działów, która realizuje szereg inicjatyw mających na celu angażowanie pracowników. Dzięki jej działalności w kodeksie dress code firmy znalazły się zapisy, które podkreślają dowolność w ubiorze bez względu na płeć, orientację seksualną czy przynależność płciową.
Inicjatywa DEI w każdej firmie, czy dużej, czy małej, ma dzisiaj ogromne znaczenie. Budowanie inkluzywnej kultury organizacyjnej ma znaczenie dla jakości pracy, ale też dla poczucia przynależności pracowników w danej firmie. Badania EY wskazują, że różnorodne grupy pracownicze wykazują o 30% wyższy wskaźnik satysfakcji pośród pracowników, właśnie dlatego że pracownicy czują się bezpiecznie, ponieważ firma akceptuje różnice.
podsumowuje wiceprezeska Fundacji Grupy ERGO Hestia Integralia
źródło: newseria.pl
źródło:
📩 Zapisz się na newsletter
Chcesz być na bieżąco z ekologicznymi treściami? Dołącz do newslettera i otrzymuj artykuły, poradniki oraz darmowe materiały do pobrania prosto na swoją skrzynkę. Dzięki nim łatwiej wprowadzisz ekologiczne zmiany w swoim życiu.
☕ Wesprzyj portal
Każdy artykuł to godziny pracy i poszukiwania rzetelnych informacji. Jeśli cenisz to, co robię, możesz postawić mi wirtualną kawę albo zostać Patronem na Patronite. Twoja pomoc daje mi siłę, by rozwijać portal, a dobra, mocna kawa wcale nie jest taka zła.
